我们不否认商业模式创新的价值，但资本循环往复的“内卷”多会给社会留下一地鸡毛。更重要的是，巨头企业们坐拥雄厚资本、先进技术，其发展除了依靠商业模式进行简单流量变现，完全应该有另一种更硬核更高端的打开方式，比如促进科技创新，将宝贵资源用在刀刃上，去解决那些“卡脖子”的核心技术问题。

 

　　近段时间，各大互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购，卖菜俨然成了大热风口。然而，面对又一个互联网商业模式创新，面对诸如1分钱4个的“新人专享价鸡蛋”，舆论场上却有许多不同声音。

 

　　纵观这些批评和忧虑，除了对小店小贩会不会被挤压出局的担心外，更多人还是因为嗅到了“熟悉的配方”。砸钱补贴，迅速“圈地”，在打车、外卖等领域，都曾出现类似的场景，然而一旦用户数量积累到一定程度，市场格局完成重塑，福利补贴随之锐减，甚至有反过来坐地起价的可能。面对深度捆绑或将引发的垄断等失序问题，社会对巨头企业的最新运作，特别是在“菜篮子”等基本民生领域的拼抢扩张自然高度敏感。

 

　　回望近十年来，互联网商业模式创新层出不穷，一个又一个风口，催生了巨大流量和财富，不断丰富着大家的生活选项。但资本的强势主导，也让一些领域出现了“大树底下不长草”的现象。几轮融资飓风过后，亦有许多责任随之“烂尾”，需要全社会为之埋单。以共享单车为例，最初以低成本解决用户“最后一公里”出行问题为卖点打开了市场，但野蛮投放、速生速死，一定程度扰乱了公共交通秩序，还留下了“退完押金还要988年”这样的烂账。企业在商言商，资本追求回报，当然没有问题，但任何企业存在于社会之中，都是有血有肉的“企业公民”。这意味着，企业特别是巨头企业不仅要向社会提供爆款产品和应用，还要履行社会责任，避免资本做大带来的这样或那样的负外部性。

 

　　有网友感慨，“资本做大后，不能只想着赚钱，还只想赚最轻松最简单的钱，而不想承担自己的社会责任。”今天的互联网平台，具有强大的资源聚合效应，巨头企业积累了大量用户、掌握着海量数据，这种对社会资源的整合调配能力决定了其鲜明的“公共属性”，反过来也让社会对这些巨头的创新有了更高的要求和期待。我们不否认商业模式创新的价值，但资本循环往复的“内卷”多会给社会留下一地鸡毛。更重要的是，巨头企业们坐拥雄厚资本、先进技术，其发展除了依靠商业模式进行简单流量变现，完全应该有另一种更硬核更高端的打开方式，比如促进科技创新，将宝贵资源用在刀刃上，去解决那些“卡脖子”的核心技术问题。这样的创新能力，才真正事关国家实力和长远发展，才真正是企业应承担社会责任之所在。

 

　　莫被浮云遮望眼，风物长宜放眼量。如今，互联网世界的流量入口已基本被瓜分完毕，且既有入口的流量增长均已接近见顶。大企业寻找破题之道，显然不是跟小店小贩去争夺老百姓“菜篮子”的主导权，而是跳出舒适区，获得和创造更深层的发展机会。历史证明，核心技术才是发展命门。一味求快、求易“等风来”，短期看上算，一旦从长远计，把未来补欠账的成本以及受制于人的风险也纳入发展损益表，所谓快与慢、易与难的定义将截然不同。历史也证明，企业只有将自身事业融入国家发展大格局，才能取得真正伟大的跨越。当前，中国正在大力推进科技创新，这是一个厚积薄发的过程，也是一片无限广阔的蓝海，这种“国家需求”“社会需求”为巨头企业们提供了大有作为的空间。说到底，科技创新不是要求企业不赚钱，而是希望更多企业少些急功近利、短期变现，把投资的目光和周期放长远。不只站在资本链顶端，更站在价值链顶端，多实现些“从0到1”的原始创新突破，用技术变革为产业变革赋能提速，自然能赢得更多收益和更多尊重。

 

　　奋进的中国，追求的是未来的星辰大海。在新时代的故事里，需要的是一批真正的弄潮儿。立足资源禀赋，谋划长远发展，才是“破圈”的正道。