近年来，贵州省黄平县以持续推进农村资源变资产资金变股金农民变股东的“三变”为平台，探索实施乡村振兴的产业化发展模式及多元化道路，大力培育农业新型经营主体，持续扩大标准化蔬菜基地规模，拓宽农产品流通销售渠道，积极引导企业或农民专业合作社规范化建设、产业化经营、创新型发展，在增加农民收入、带动产业结构调整的同时，不断夯实产业发展基础，培育壮大特色产业，助力乡村振兴。

　　“稳”基础，多元推进，培育壮大特色产业。围绕“一菜、二药、三养、四强、五优”的总体思路，大力发展特色产业。以“种畜菜果”四大特色产业，立足打造“花园子、果园子、菜园子”，引导贫困户发展中药材、蔬菜、草畜、食用菌、糯小米、线辣椒、特色林果等重点产业，进一步优化产业结构。引导贫困户宜种则种、宜养则养，因地制宜发展“特色”产业，助推全环节升级、全链条增值、全覆盖带动。年内落实种植蔬菜面积85000亩，中药材面积88000亩，发展糯小米、线辣椒等5000余亩，吊瓜3000多亩。2020年，极贫乡镇谷陇镇小米加工房设备建成，特色产业链逐步建立。坚持脱贫攻坚与农村集体产权制度改革和“三变”改革相结合，探索成立农村股份制专业合作社，不断深化农村集体产权制度改革，推广“支部引领、企业带动、农户参与”的“三变”改革扶贫和配股分红等成功模式，建立“党建+市场主体＋村集体＋贫困户”利益联结，引导各村通过资源有效利用、资产租赁、土地出租、投资入股、订单合作等方式，形成市场主体、村集体、贫困户共同受益的产业发展格局，产业结构调整进一步优化，农民增收基础不断夯实。

　　“树”典型，重点扶持，增强经营主体带动能力。加强涉农项目资金整合，重点加强对新型农业经营主体在生产、加工、销售环节的政策资金扶持。鼓励新型农业经营主体开展“农超对接”“社企对接”“网上销售”，提升经营规模和市场竞争力。成立专项督查工作组，对产业扶贫资金配股分红公示公开情况开展检查，督促乡镇对项目安排和资金使用情况进行公开公示。以乡镇为单位，逐户摸清制约合作社发展的因素和问题，针对存在的问题分类施策制定合作社整改措施。积极培育标准化农民专业合作社示范社，持续推行“党建+‘三变’+企业+专业合作社+贫困户”的产业发展模式，动员其加入已建成的扶贫车间、家庭农场、专业合作社等新型经营主体，有针对性地安排培训班次，科学设置培训内容，分产业、分项目制定培训计划，积极鼓励支持贫困劳动力参加线上培训，增强贫困户“造血”功能，实现贫困户由“无技能”到“土专家”的转变，有效激发贫困群众内生动力。积极推进农业保险“五公开、三到户”要求，切实推动农业保险保单和赔款及时发放到户，贫困户“造血”功能逐步增强。

　　“重”管理，加强指导，提高合作社内生动力。对全县涉农的150家农民专业合作社运营状况进行深入细致地调查摸底，建立台账，摸清底数，分类施策，对于经帮扶能够运营的，指导其逐步规范运行；对暂时不具备运营条件，领办人不愿意注销的积极引导促其运营；对不能正常开展运营、无农民成员参与、未实质性开展生产经营活动或因经营不善停止运行2年以上的合作社，引导其自愿注销；对运营一般“弱、小、散”的合作社，按照缺什么补什么的原则进行整改完善；对长期未经营，确无发展条件，又无法联合或合并的“空壳社”“挂牌社”“家庭社”，按照新修订的《合作社法》有关规定，建议其到原登记机关进行清理注销，通过清理提升合作社的整体水平。按照贫困户入股意愿，从严选择入股的龙头企业或合作社，明确贫困户股权，在保障贫困户按股分红的基础上，督促企业或合作社，尽量吸纳贫困户参与产业发展经营活动;各乡镇指导企业和合作社积极帮助入股的农户建设标准化种养基地，提升直接带动贫困户发展产业的水平。