为帮助全市中小微企业创新发展注入新动能，释放新活力，持续推进青岛市中小企业双创十大服务品牌——创新能力义诊服务。5月22日，市中小企业公共服务中心（以下简称“中心”）联合北大纵横管理咨询集团青岛运营中心（以下简称“北大纵横”）走进首创空港国际中心，围绕管理咨询、市场开拓两大主题与27家企业负责人、财务、HR进行了座谈交流。

　　本次活动以圆桌座谈替代发布对接，义诊专家就企业在生产经营管理中存在的问题与企业进行了充分的交流，义诊更加具有针对性。活动伊始，王京刚老师在简短介绍了北大纵横的义诊服务后，让企业先说问题，并以“问题归类，一一销号”的方式开展义诊。在整个义诊过程中，采用先理论后实操的模式，从企业定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构、企业价值等六方面介绍了六要素商业模式模型，并通过让企业填写基本情况、营销定位、生命周期阶段、战略定位、业务收支结构等资料内容来引导企业进行自我剖析，发现自身问题所在，自己给出问题的答案和解决方案。

　　接下来，王老师针对企业提出的市场开拓、融资、人才招用、股权管理和分配、传统企业转型升级、化妆品行业及长租公寓未来发展趋势等问题逐一进行解答。其中针对某企业提出企业经营成本逐渐上升导致利润越来越薄的问题，王京刚老师提出了做大蛋糕进行外延式发展的方案；针对某家检测类企业面临的“用人留人”以及互联网平台企业“股权配置”等问题，王老师建议企业转型阿米巴、合伙人模式，并结合北大纵横的发展模式及自身经历进行了重点解析。王老师以自己丰富的企业管理咨询经验帮助企业梳理关键问题节点，幽默诙谐，引据经典，从全新的视角解读旧问题，引发思考、系统清晰的义诊方式得到了企业一致认可。另外，首创置业青岛公司产业运营总监王庆伟也对“中心”和义诊专家一行表示感谢，对创新能力义诊服务活动和专家专业的义诊给予认可和点赞。

　　作为今年创新能力义诊服务的首场专题活动，不管是现场义诊效果还是后期企业反馈信息来看，都达到了预期，取得了2018年义诊服务开门红。同时作为“中心”双创十大服务品牌之一，创新能力义诊也急需新模式和新思维，因此，挖掘创新型示范企业，建立创新服务示范平台，小规模、多频次的义诊模式将作为2018年义诊服务的主线去探索尝试，力争以全新的模式思维和专业服务为更多中小微企业发展注入新动能、实现新跨越，为我市经济发展做出新贡献。