培训会现场

　　习总书记说过，“人才是第一资源”。“人”作为企业发展的核心资源，如何开发、留用、激励、储备是企业在战略规划中的核心任务之一。为帮助企业管理者掌握人资技巧，留住核心人才，3月23日，由厦门市工信局、厦门市财政局主办，厦门市中小企业服务中心承办，北京网聘咨询有限公司教学的《非人力资源的人力资源管理》课程在厦门市中小企业公共服务平台培训室举办。人力资源管理专家、清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师杨栋老师为参会的50余位学员带来一场关于人力资源知识盛宴。

　　杨栋老师认为，一位优秀的部门管理者首先是一位优秀的人力资源管理者，其次才是一位优秀的业务管理者。中小企业在持续快速的发展过程中，后备人才梯队如何建设，人力资本如何科学管理与激励，不仅是人力资源部门的任务，也是整个公司领导层要面对的问题。杨栋老师从“人力现状”、“用人有方”、“选人有术”、“育人有道”、“留人有策”五大板块入手，结合企业日常运营管理，为大家系统解读人力资源管理效能的实践方法与工具，帮助学员知晓人力资源管理任务，获得人才选用育留的核心技能，懂得运用人力资源管理技术提升管理水平， 帮助企业留住核心人才，促进企业发展。

杨栋老师讲课中

　　管好人是管好业务的前提。作为非人力资源管理部门的中高层管理者，如何充分调动员工积极性，做好业务促进公司发展？课堂上，杨栋老师从目标管理、KPI考核、绩效管理、人才培养体系等方面进行详细讲解，并结合案例深入浅出分析，同时现场中解决学员在课堂中提出各种问题，受到了大家的一致欢迎。

　　杨栋老师精彩生动的讲授获得了学员们的积极反馈，课堂上学习氛围浓厚，学员们的热情和参与度都非常高。有学员表示，本次培训让自己对以后开展员工培养、团队建设等方面有很大的帮助。