11月12日至13日，由厦门市工信局、市财政局主办，市中小企业服务中心承办的2021年厦门市中小企业管理提升系列培训之精益生产模块培训班最后一期课程在厦门市中小企业公共服务平台圆满举办，60位中小企业高管参与其中。为期两天的培训里，富士康IE学院精益生产专家级讲师、北京大学工商管理MBA徐兴涛老师带来《制造2025-精益生产管理实战技法训练》主题课程，以丰富的代表性案例贯穿理论讲学，将小组研讨、模拟实操穿插其中，用切实有效的实战技法引导学员实现生产创新落地，为企业插上"精益管理"的腾飞翅膀。

富士康IE学院精益生产专家级讲师、北京大学工商管理MBA徐兴涛

　　"企业经营的主要目的是什么？""利润从何而来？""如何获取更多利润？"课程伊始，徐老师抛出的三个问题引发了现场学员的积极讨论，学员纷纷发表各自见解，在热切的学习氛围下，徐老师顺势带大家回顾了精益生产的概念，并再次强调精益生产的核心目的：提质增效和降低成本。 

　　要达到这一目的并切合企业实际落地，就要从精益生产认知、现场浪费管理、全面设备管理、全面质量管理四方面层层推进。"首先要打牢思想的地基，先培养意识后掌握方法"，在精益生产认知上，徐老师介绍了五条精益思维和五大生产原则，使学员对如何定义客户价值、识别价值流及持续改善以拉动价值有了更深的理解；对于现场浪费管理，徐老师着重强调："精益生产最重要的就是识别浪费并消除浪费，从而剥离出价值。"在浪费的识别上，徐老师列举制造业常见八大浪费，并举出表面浪费及潜在浪费的实例，一一分析对应方法；在设备管理上，徐老师从行业现状入手，引入TPM三大哲学思想，解析设备质量OEE测算法则，对设备保养的重要性及相关技巧做了详尽介绍；在最后一个模块——全面质量管理上，徐老师指出："质量是一个企业的生命线，比起工具方法，更重要的是提升全员的质量意识"，并以一个中心、两个方面、三个方法展开八项质量管理原则，为现场学员开展企业质量管理提供了切实有效的指引方针。