当前，我国数字化发展进程正不断加速，并将成为“十四五”时期重点发展领域，为加快企业数字化发展，4月21日下午，COP释放数字生产力-2021致远互联春季巡展重庆站人力资源专场活动在致远互联重庆分公司圆满召开，活动吸引企业总经理、分管人力资源副总及人力资源部负责人，共计60余名嘉宾到场参加，共同迈向企业数字化转型升级新高度。

　　会议正式开始前，到场嘉宾参观了扩容升级后的致远互联重庆分公司，当前致远互联正在加力加速，高速增长的发展，为更好的服务重庆本地客户，为重庆企业信息化发展更好的做支撑，致远互联重庆分公司人员规模不断增加，场地不断扩容，此次扩容升级设置了展示专属区域，客户到达公司后能更直观的了解致远发展历程，产业发展以及协同生态。

　　致远互联重庆区副总经理曾志辉在致辞中表示，首先感谢到场的客户嘉宾能够在百忙之中抽出时间来参加此次会议。致远互联从2002年成立至今，一直专注于协同管理领域，为组织提供专业的协同管理软件产品、解决方案、平台及云服务，是中国协同管理软件领域的开创者和持续引领者，在2019年致远互联成功登陆科创板（688369.SH），成为协同管理领域科创板第一股。

　　会议的第一个主题分享，请到了致远互联专家顾问，第一战区咨询总监朱静为大家进行《人力资源数字化转型升级路径》的规划解读；她讲到，目前数字化概念已经深入人心，零基础的数字化组织已不复存在，企业数字化转型需要技术重塑，需要全面数据驱动的业务和管理，才能真正成为在市场上有竞争优势的企业；而企业最核心的资源就是人，人力资源管理是组织战略执行的最关键因素，人力资源管理数字化最终就是基于人的管理数字化，需要构建人力资源价值链，助力人力资源价值量化，促进人力资源数字化转型，企业需要通过建立人力资源一体化平台，完善人才管理体系，支持企业战略落地，保障企业业务成功执行，从而助力企业数字化成功转型升级。

　　接着，第二个主题分享，请到了致远互联重庆区高级咨询顾问邓邱钰，为大家带来《致远互联COP人力资源数字化解决方案》分享，首先他为大家介绍了致远人力资源管理定位及架构。致远互联通过一套完整的平台，涵盖员工整个生命周期，使得企业运营效率的提升和成本的缩减。

　　接着，详细解读了致远互联COP人力资源管理解决方案，分别从门户、组织管理、招聘管理、人事管理、社保福利、考勤管理、培训管理、绩效管理、干部管理、薪酬管理进行全方面的阐述。致远人力资源管理是如何通过目标管理、绩效管理、人力规划让员工做正确的事；如何通过招聘/入职管理、薪酬激励、培训管理、干部管理找到合适的人并使其更优秀；如何通过沟通协作，数据报表分析更好的提高运营效率；这些都离不开致远COP协同运营平台的敏捷的数据分析能力、灵活的流程处理能力以及强大的应用扩展能力。

　　干货满满的两个主题分享让到场客户收获颇丰，致远互联作为协同管理软件的服务商，不仅能在产品上让客户满意，在日常工作中也会更细心，贴心的服务客户，本次活动会务组除为到场嘉宾准备了精美的伴手礼外，还为大家准备了欢快的抽奖环节，抽奖嘉宾请到了致远互联薪事力西部区负责人耿聪为大家抽取幸运，通过致远互联云产品之一Formtalk抽取奖品，第一轮抽奖结束后，也为到场嘉宾安排了茶歇时间，不仅有精致的蛋糕水果，还准备了咖啡机，现场为客户制作手冲的胶囊咖啡。

　　短暂的放空是为了更好地开启下一段的聆听，第三个主题分享请到了郎酒集团人事管理协同项目负责人段玲玲为大家带来《四川郎酒股份有限公司HR管理业务案例》分享，她分别从客户背景及行业介绍、HR管理核心需求分析、HR管理解决思路、在协同产品中的实现及方案应用价值展现将郎酒股份HR应用做了成果展示。

　　四川郎酒集团有限责任公司是一家以生产销售“郎”牌系列酒为主营业务的大型现代化企业 ，至今已有100多年历史，其下属公司15家，集团资产规模与经营规模均过100亿元，也是全国唯一能生产酱香、浓香、兼香三种香型白酒的名酒生产厂家，在一厂两基地三个配套厂的有力支持，根本上保障了郎酒市场产能需求和一流产品品质。该企业于2017年1月1日，完成全员HR管理，企业员工12000余人，其中包括工人7000+，最终协同用户5000人。

　　她在演讲中将郎酒股份的管理特性及HR管理需求进行了分析解读，集团需要统一HR管理要求，规范各公司HR管理制度，提供管理，实现信息化、专业化、郎酒化的企业员工全生命周期管理，需要系统能自动化预警，实现疑人不用、要事不落，降低企业用人风险，提高办事效率。需要面向全员应用，对系统操作简便性、直观性要求高，从而降低学习成本；为最终实现郎酒公司人力资源规范提供决策、分析支撑。所以郎酒股份需要选择更专业的信息化管理工具，才能匹配公司长久的发展管理需求。

　　进而请到了致远互联团队来到郎酒，为郎酒HR管理提供解决思路、HR管理系统建设架构规划和HR管理解决方案；通过多方比较，最终选择致远为其建设HR管理。

　　接着详细将致远产品在郎酒集团的应用实现做了展示和解读，并最终实现企业员工全职业生命周期管理、实现统一规范下的个性化管理、实现薪资与员工异动的自动联动、实现全面人才管理、实现全集团员工考勤情况汇总、实现事前控制，通过六个实现，全面提升了郎酒集团的整体运行效率。

　　活动最后，由致远互联重庆区副总经理、实施交付总监代俊为大家进行致远HR产品展示及体验交流，到场嘉宾对致远HR产品了解更为深刻。

　　活动接近尾声，由致远互联薪事力西部负责人耿聪为本次活动抽取了最后一轮大奖，本次会议所有议程到此结束，希望未来，大家能够一如既往的关注致远，致远也必将更加努力致力于协同管理领域，让协同产品、协同生态为用户创造更多价值。